Torktumlaren är en kedjeband som passerar torkanordning som använder en speciell kedjedrivning för att transportera arbetsstycket. Utrustningen för kontinuerlig torkning av Xinyi har en torr funktion. Arbetsstycket placeras på transmissionskedjebältet med handboken och materialet tappas ut efter torkning. Dimman i det övre locket sugs ut och släpps sedan ut till det totala avgasröret. Enheten har kompletta funktioner, rimlig struktur, enkel drift och god torkeffekt, vilket är av stor betydelse för massatorkning, förbättring av arbetsmiljön och förbättring av kvalitet. Kroppsstrukturen är tät, utseendet är vackert, utrustningskontrollen är bekväm och smidningen kan utformas efter kundens faktiska situation. Torklinjens bredd är i allmänhet 1 m, 1,2 m, 1,5 m, etc., och det inre skiktet har tre lager av torklinjer och fem lager torklinjer. Det kan rimligen köpas enligt kundens produktion.
Fördelar med torklinjen
1. Produkten som testas upphettas samtidigt inom och utanför, temperaturskillnaden mellan insidan och utsidan är liten, den är inte lätt att deformeras, ingen missfärgning och kvaliteten är stabil.
2. Snabb bakhastighet, hög effektivitet, förkortning av baktid och kraftigt förkortning av produktionscykeln
3. För att uppnå samma kapacitet är den totala kraften liten och den mest konservativa kraftproduktionshastigheten är mer än 30%.
4. Energiöverföringen per ytenhet är stor, volymen är liten och konstruktionskostnaden sparas.
5. Använd med produktionslinjen för att minska hanteringen, minska fel och spara arbetskraft
6. Temperaturen är reglerbar för att göra produktkvaliteten stabil
7. Den yttre temperaturen på höljet är ansluten till miljöskyddstemperaturen och arbetsmiljön är lämplig för att minska energiavfallet.
8. Torkningstemperaturreglering, tiden kan justeras. Nätbältet är torrt och ventilerat för att göra temperaturen jämnare. Användningen av den automatiska torken i produktionslinjen förenklar produktens steg i processen och har uppenbara effekter på att förbättra företagets produktionseffektivitet.
